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在經歷2013—2016年的大洗牌階段后，綠色建材產業(yè)走向舞臺中央?；仡?017年，建材行業(yè)的變化是可喜的，綠色建材的發(fā)展也跨上了新的臺階。

眾所周知，在市場經濟中，企業(yè)生存的法則便是優(yōu)勝劣汰，這種競爭在建材行業(yè)進入洗牌階段后更為激烈。自行業(yè)進入洗牌階段以來，有的企業(yè)已在市場中有所建樹，有的企業(yè)還在持續(xù)發(fā)力中，而有的企業(yè)已被淹沒在淘汰的洪流中。

對此，有業(yè)內人士指出，如今的綠色建材行情已不如幾年前那么火熱，市場蛋糕吃起來并不容易，企業(yè)要想有新的發(fā)展和突破，必須在這場大浪淘沙中進行洗牌升級。而建材行業(yè)2017年“弱者出局，強者更強”的現象恰好印證了這一點：創(chuàng)新求變成為企業(yè)突破重圍的“主調”，個別企業(yè)在產品、經營模式等各個方面勇于革新，引領行業(yè)發(fā)展;也有部分企業(yè)仍抱著一成不變的發(fā)展模式，進入被市場淘汰出局的名單……2017年與“綠色”有關的事兒層出不窮，變化萬端，讓我們一起回味。

環(huán)保風暴與綠色理念

國家作出新時代社會主要矛盾轉化的重大政治論斷，對于推進生態(tài)文明建設具有極其深遠的意義。在改革開放近40年的歷程中，建材行業(yè)作為國民經濟的重要基礎產業(yè)，一些長期積累的結構性矛盾逐步凸顯，也存在數量規(guī)模高速發(fā)展與綠色發(fā)展、資源化發(fā)展不充分之間的矛盾。

在工信部發(fā)布的《建材工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016~2020年)》中提到，建材工業(yè)是改善人居條件、治理生態(tài)環(huán)境和發(fā)展循環(huán)經濟的重要支撐。因此，建材行業(yè)綠色發(fā)展，意義重大，值得探討。

必須認識到，我國社會主要矛盾的變化是關系全局的歷史性變化，對國家工作提出了許多新要求。以減量化再利用和資源化為原則，提高資源利用效率為核心;以資源節(jié)約和資源綜合利用，清潔生產為主要方式，大力發(fā)展循環(huán)經濟，有利于提高我國資源綜合利用效率，推進節(jié)能減排。

尤其是能源消耗、資源消耗等突出的鋼鐵、建材、煤炭等傳統(tǒng)行業(yè)，產業(yè)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾仍然十分突出，綠色轉型任務更為緊迫。

有數據顯示，從目前的能源消耗情況來看，我國每年都要消耗超過50億噸的建筑材料，然而在這一過程當中，還要消耗2.3億噸的標準煤，排放大量有害氣體及粉塵。即使這樣，我國建筑行業(yè)依舊要應對建筑材料欠缺、建筑材料循環(huán)利用價值低和處理大量建筑垃圾等各方面的問題。特別是建筑垃圾，其實由多種廢棄的建筑材料組成的，包括大量的磚塊、混凝土、木材以及金屬材料，簡單丟棄浪費了大量的建筑材料。

若能夠將這些建筑垃圾轉化為可以循環(huán)再利用的建筑材料資源，可降低建筑施工成本和緩解建筑材料欠缺，更可以大大降低建筑施工對環(huán)境和生態(tài)的破壞。

VR聯姻與家居裝飾

近兩年，“創(chuàng)新升級”成為家居行業(yè)中的熱詞。但是不同于以往口號式的出現，行業(yè)開始真正感受到必須創(chuàng)新的壓力。人力成本的居高不下、生產排放的限制越來越嚴格，大部分生產制造企業(yè)都面臨著必須升級生產技術的壓力。VR、智能家居等新技術的出現，也為行業(yè)帶來了創(chuàng)新升級的興奮點。

VR技術是去年行業(yè)中的熱點，無論裝修公司、家居品牌，都希望通過VR技術給消費者呈現出更真實的產品效果。“所見即所得”是行業(yè)中多年來提及的詞匯，但是一直缺少技術來真正呈現。VR的出現，讓消費者有更真實的體驗，也成為越來越多品牌店面的標配。有業(yè)內人士斷言，未來，類似于VR技術將成為家居行業(yè)的基礎設施。

與VR一起出現的還有智能家居技術。雖然相關產品還未大面積鋪開，但是不少家庭中已經或多或少出現智能家居的設施。其中，遠程控制、警報系統(tǒng)最為常見。智能家居技術根植于家居、家電、物聯網等多個技術和產品平臺，吸引了眾多資本、品牌布局其中。類似于VR、智能家居這種運用于家居行業(yè)的科技創(chuàng)新技術將越來越多，改變家居行業(yè)產品。

近年來，北京大批企業(yè)外遷也觸動著行業(yè)神經。在政府部門對生產污染排放物監(jiān)管越來越嚴格的環(huán)境下，改革生產技術、摒棄傳統(tǒng)輔材、改革生產管理制度，成為眾多行業(yè)的必然選擇。這種改變對于企業(yè)而言“傷筋動骨”，但是長遠看來不得不為之。率先進行改革的企業(yè)在行業(yè)中也更有發(fā)言權，成為行業(yè)中的領袖、代表。

新零售的思維

C2M模式簡稱“客對廠”，顛覆了從工廠到用戶的傳統(tǒng)零售思維，由用戶需求驅動生產制造，制造企業(yè)不再依靠中間商、代理商和渠道商主導銷售，而是直接供給，用戶訂多少，工廠就生產多少，徹底消滅了工廠的庫存成本。這一模式不僅得到國家工信部的主推，實業(yè)與網絡平行交互，是傳統(tǒng)產業(yè)改變命運的最佳路徑。身處急遽變化的風暴眼，家居建材行業(yè)的老板們明顯感受到了一個事實：隨著中國經濟增長進入調結構期，家居建材行業(yè)也從高速增長向中低速增長轉變。

據最新報告顯示，截至2016年6月，我國網民規(guī)模達到7.10億，手機網民規(guī)模達6.56億，較去年增加3656萬人。解讀全渠道策略，并根據家居行業(yè)的特點對癥下藥的提出了適合家居行業(yè)全渠道模式和零售模式。家居體驗式消費將場景結合的更為緊密，由場景產生的體驗核心已經成為我們今天判斷所有商業(yè)活動和創(chuàng)業(yè)活動的首要法則。在重塑產業(yè)鏈價值體系大會上經過一系列的思維碰撞之后，到場的家居大咖們紛紛提出了自己對“未來的家”的遐想。電商化、大家居、無縫鏈接、模式創(chuàng)新等關鍵詞勾勒出了家居業(yè)未來的走向，描繪出了家居人心中未來的雛形。

新一代消費者崛起

2017年，以追求時尚、張揚個性、享受人生內涵為消費特征的8090后們已經成為職場主力軍，具備一定經濟能力的他們成為各行業(yè)爭相搶奪的消費主體。伴隨著他們結婚裝修的消費需求高漲，各建材企業(yè)更是使出渾身解數搶奪他們。

但并不是所有企業(yè)都如愿得到他們的“芳心”，有消費者調查數據表明，8090后年輕消費群體表示在家裝產品上“不將就”，更青睞于高端家裝品牌。

所謂高端品牌，首先是產品的研發(fā)要沖在行業(yè)前列，率先提出諸多概念設計并將其產品化;其次要有先進的生產工藝保證其質量與性能;此外，市場宣傳和品牌建設也是高端品牌決勝市場的關鍵。

不可否認的是，隨著建材行業(yè)的發(fā)展和市場消費主體的變遷，市場需求已經在向高端集結，市場對高端定位的企業(yè)所賦予的期望也日益提高。這也對高端品牌提出更大挑戰(zhàn)，消費群體就在那里，能否搶奪到或始終保持住固有的領先地位，就要看這些企業(yè)的本事了。

建材企業(yè)不斷“觸網”

在互聯網時代，電商渠道意味著更大的商機，聰明的建材企業(yè)自然不會放過這個機會，為增強企業(yè)市場活躍度，更多建材企業(yè)在近兩年紛紛進入電商領域。

在剛過去的雙十一中，顧家家居、圣堡羅整體門窗、歐普照明、東鵬瓷磚等不少建材品牌均取得卓越成績。除了銷售額喜人，這些大品牌更是通過直播、海報、文字等方式賺取了數億人的關注，實現銷售與品牌推廣雙向拉升，企業(yè)名氣不斷提升。

不過，物流配送、安裝、售后服務等依舊是門窗、地板等大型家居企業(yè)走上電商之路的短板。對此，企業(yè)可以采取線上線下結合的方式，在免費測量、免費運輸、免費安裝等售后服務的基礎上，在全國布局更多網點，讓利經銷商，鼓勵其積極配合售后服務，讓企業(yè)電商之路越走越順。

時代在變，綠色建材行業(yè)也在與時俱進。但所有的變化，結果是一樣的：效率更高了，產品更完善了，產業(yè)鏈更豐富了，關注度更高了，消費者的意識增強了，當然，這也對建材企業(yè)提出了更高的要求，唯有不斷努力，不斷創(chuàng)新，才能跟上變化的節(jié)奏，才能有更持續(xù)的發(fā)展。

（來源：中國建筑裝飾材料網 版權屬原作者）