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这样的一个个的想法

文章来源:未知 更新时间:2019-06-08

  《海底捞,你学不会》一文火爆朋友圈,海底捞式的服务至今依然是餐饮行业学习和模仿的对象。

  但是,如今还是没有哪一个餐饮品牌能做到。海底捞,大家学不会,差别就在于员工管理上。

  海底捞是如何做员工培训的?海底捞的员工为何如此优秀?感谢“餐饮营销的那点事”的授权分享,华餐网得以将这份私密培训资料:“海底捞新员工培训——员工行为规范”与大家分享。

  做事先做人,这就是海底捞创办人张勇的理念,这也是做好事情的前提条件。一个连做人都成问题的人,是无法做好任何事情的。

  而张勇对员工的这种尊重,获得的是员工的真诚。例如,现在被诸多火锅店抄袭的眼镜布、头绳、塑料手机套,这样的一个个的想法,就是出自一些没有什么文化的服务生。

  海底捞学不会 ,但是海底捞“把人当人对待”的用人之道,值得企业家们和有志于成为企业家的人士揣摩效仿。返回搜狐,查看更多



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