文章来源:未知 更新时间:2019-02-12
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面馆要采购,要对账,要日常运营,另外还有很多很多的事情,非常杂乱。员工素质水平可能也比人力资源相关的要低一些,所以我认为,开一家餐馆容易,将一家餐馆运营好,并转化为高额利润,需要一位有权威,有领导水平管理者。但是,一个人事经理级别,未必做不了餐馆管理。
然后再说管理下属,一般来说,招聘,考勤及入离职,绩效薪酬,培训这样的分板块下还会有下属,事多一个人资部门配合默契了还好。
店长,想往人资上转,也不是太难,首先你具备很多大学生不具备的特质:管理者视角
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